有了杨将军的初步认可和“十里详图”这块敲门砖，勘测司的工作迅速从“试点”转向了更深层次的渗透。

第一步，就是拿军中公认最头疼、也最混乱的粮草后勤开刀。

那位曾在简报会上语焉不详的粮草参军姓刘，是个精瘦的中年人，此刻正对着林知理带来的“军需物资动态管理表（试用版）”和那张网格地图，一脸纠结又跃跃欲试。

“林司丞，这表……倒是清楚。”刘参军指着表格上的分类，“粮、秣、盐、药、箭、甲、械……分门别类，入库出库，日期数量经手人，一目了然。可是……”他苦笑，“各营来领东西，哪有那么规矩？今天张三来说箭不够，明天李四来说盐少了，都是口头一说，补个手条了事。月底盘库，对不上数是常事，大多是糊涂账。”

“所以需要从源头规范。”林知理耐心解释，“此表一式多联。任何物资出入，必须填写此表，领用单位、核准军官、具体数量、用途预估，皆需写明。存根留司，一联随货走，一联定期汇总至您这里。各营也需设立简易台账，与总账定期核对。”

她指向地图：“更重要的是，所有仓储位置，均需标注于地图网格之上。例如，甲字仓位于网格‘乙三区’，存粮几何；丙字仓位于‘丁五区’，存箭几何。如此，一旦有紧急调拨需求，您可立刻在地图上找到最近、最合适的仓库，并清楚知道里面有什么、有多少。”

刘参军眼睛越来越亮。他管了十几年后勤，深知其中弊病，也无数次幻想过能有一本清清楚楚的账、一幅明明白白的图。如今，似乎有了实现的可能。

“只是……”他仍有顾虑，“各营那些丘八大爷，肯按这规矩来吗？还有，有些损耗……实在难以精确计量。”

“规矩需自上而下推行。”谢无忧插话道，“只要杨将军发话，各营主官不敢不从。至于损耗，咱们可以设定一个合理的‘自然损耗率’范围，比如箭矢训练损耗、粮秣运输洒漏等，在表格中单独列项，定期核定。超出部分，则需说明缘由。总好过现在一笔糊涂账，不知道是正常损耗还是被老鼠偷了、被人贪了。”

这话说得直接，刘参军听得额头冒汗，但细想确实如此。

林知理适时补充：“初期或有不便，但一旦形成习惯，效率与透明度将远超现在。刘参军若能借此将后勤理清，便是大功一件。”

功绩动人心。刘参军一咬牙：“干了！我这就去禀报将军，请发一道军令。还得麻烦林司丞派个人，教教我手下那些书吏怎么用这表和地图。”

勘测司的第一个“种子用户”顺利拿下。墨十七被派去协助刘参军，建立标准化的仓储位置测量和标注流程，并培训书吏使用表格。

与此同时，赵琰负责的另一项工作也在紧锣密鼓地进行——建立朔阳关的简易气象观测体系。他在勘测司小院里设立了固定的观测点，使用改良的湿度计、温度计、风向风速仪（简易版），并结合自己的天文观测，开始系统记录每天的天气数据。他还从老兵那里搜集了多年的“看天经验”，试图将民间智慧与仪器数据结合起来，寻找预测规律。初期的目标很简单：提高对沙暴、大雨、大雪等恶劣天气的预警能力，哪怕只提前几个时辰，对巡逻、运输、乃至作战都至关重要。